உங்கள் வருமான இலக்குகளை அடைய, ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக நீங்கள் வசூலிக்க வேண்டிய குறைந்தபட்ச மணிநேர விகிதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்.
ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் மணிநேர விகிதத்தை அமைப்பது அதை விட கடினமாக உள்ளது. சலனமானது சம்பளத்திற்கு சமமான சம்பளத்தை எடுத்து 2,080 மணிநேரம் பிரித்து, ஆனால் அது திட்டமிட்டபடி குறைவான கட்டணங்களை உருவாக்குகிறது - ஃப்ரீலான்ஸர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் 40 பில் செய்யக்கூடிய மணிநேரம் வேலை செய்வதில்லை, ஊதிய விடுமுறையைப் பெறுவதில்லை, ஊதிய வரியின் இரண்டு பகுதிகளையும் செலுத்துங்கள், தங்கள் சொந்த உடல்நலக் காப்பீட்டைச் செலுத்துங்கள் மற்றும் முதலாளிகள் சாதாரணமாக உறிஞ்சும் செலவுகளைச் சுமக்கிறார்கள். ஒரு யதார்த்தமான விகிதம் இந்த காரணிகள் மற்றும் அதற்கேற்ப விலை நேரம் கணக்குகள்.
இந்த கால்குலேட்டர் இலக்கு நிகர வருமானத்திலிருந்து பின்தங்கிய நிலையில் செயல்படுகிறது. நீங்கள் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்ல விரும்புவதையும், உங்கள் வணிகச் செலவுகள் மற்றும் சுயதொழில் வரிச் சுமையையும் சேர்த்து, வருடத்திற்கு பில் செய்யக்கூடிய மணிநேரங்களின் மதிப்பீட்டையும் உள்ளிடவும், மேலும் கால்குலேட்டர் தேவைப்படும் மணிநேர விகிதத்தை வழங்குகிறது. இயல்புநிலை பில் செய்யக்கூடிய நேர மதிப்பீடு (ஆண்டுக்கு சுமார் 1,000–1,400) முழு நேர ஃப்ரீலான்ஸர்களுக்கான யதார்த்தமான சராசரியை பிரதிபலிக்கிறது - ஒரு ஊழியரின் வேலை நேரத்தில் பாதி பில் செய்ய முடியாதது: சந்தைப்படுத்தல், கணக்கியல், கற்றல், ஒப்பந்தங்களுக்கு இடையே வேலையில்லா நேரம்.
வெளியீடு என்பது உங்கள் விகித பேச்சுவார்த்தைக்கான தொடக்கப் புள்ளியாகும். உண்மையான விகிதங்கள் தொழில் நெறிமுறைகள், உங்கள் நிபுணத்துவ நிலை, புவியியல் சந்தை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் என்ன செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. கணக்கீடு ஒரு தளத்தை அளிக்கிறது, அதற்குக் கீழே ஃப்ரீலான்சிங் நிதி ரீதியாக நிலையானது அல்ல.
பெரும்பாலான ஃப்ரீலான்ஸர்கள் தங்கள் முதல் வருடத்தில் குறைந்த கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் ஊழியர்களாக என்ன செய்தார்கள் என்பதை அவர்கள் தொகுத்து வழங்குகிறார்கள். சம்பளத்திற்குச் சமமான மணிநேர விகிதங்களில் மேற்கோள் காட்டுவதால், இழந்த பலன்கள் மற்றும் கூடுதல் வரிகள் கண்ணுக்குத் தெரியாததால், அவர்கள் உண்மையான அடிப்படையில் குறைவாகவே சம்பாதிக்கிறார்கள். இந்த காரணிகளை பரப்பும் ஒரு கால்குலேட்டர் பொறியைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.
விகிதங்களை நிர்ணயிப்பது கடுமையிலிருந்தும் பயனடைகிறது. குடல் உணர்வின் அடிப்படையில் மேற்கோள் காட்டுவது வாடிக்கையாளர்களிடையே விகித முரண்பாடு மற்றும் ஒழுங்கற்ற வருமானத்தை உருவாக்குகிறது. இலக்கு வலையில் இருந்து பின்னோக்கி வேலை செய்வது, கிளையன்ட் புஷ்பேக்கைத் தாங்கக்கூடிய தற்காப்பு எண்ணை உருவாக்குகிறது.
இலக்கு எடுத்துச் செல்லும் வருமானத்தில் இருந்து பின்தங்கி வேலை செய்யுங்கள்.
தேவையான மொத்த வருமானம் = இலக்கு நிகரம் + மதிப்பிடப்பட்ட வரிகள் + வணிகச் செலவுகள். தேவையான மணிநேர விகிதம் = வருடத்திற்கு தேவையான மொத்த / பில் செய்யக்கூடிய மணிநேரம். எண்கணிதம் எளிமையானது; உள்ளீடுகள் தீர்ப்பை எடுக்கும்.
அமெரிக்காவில் சுயவேலைவாய்ப்பு வரியானது சமூகப் பாதுகாப்புத் தளம் (2024 இல் $168,600) வரை நிகர வருவாயில் 15.3% மற்றும் அதற்கு மேல் 2.9% மருத்துவக் காப்பீடு ஆகும். வருமான வரி கூட்டாட்சி (10–37% விளிம்பு) மற்றும் மாநிலம் (மாறுபட்டது) சேர்க்கிறது. ஒருங்கிணைந்த செயல்திறன் விகிதங்கள் பொதுவாக 25-40% ஆகும்.
பில் செய்யக்கூடிய நேரம்: 40-மணிநேர-வாரம் × 50-வார ஆண்டு என்பது மொத்தம் 2,000 மணிநேரம், ஆனால் முழுநேர ஃப்ரீலான்ஸர்களுக்கான பில் செய்யக்கூடிய பயன்பாடு சராசரியாக 50-70% ஆகும். இது ஒரு வருடத்திற்கு 1,000-1,400 என யதார்த்தமான பில் செய்யக்கூடிய மணிநேரங்களை வைக்கிறது. அதிக பயன்பாடு சாத்தியம் ஆனால் பொதுவாக ஆக்கிரமிப்பு திட்டமிடல் மற்றும் முன்பே இருக்கும் கிளையன்ட் பைப்லைன் தேவைப்படுகிறது.